宿州高新区：“四到位” 持续优化营商环境

宿州高新区深入贯彻落实省“一改两为”大会精神，牢牢抓住作风建设这个“牛鼻子”，在为企解困解忧、激励担当作为上出实招硬招，持续优化营商环境。

一是思路谋划到位。形成“党建发展一盘棋，一人一组一体系，一周一月一季度，一次一网一门清”工作思路。加强党建引领，一名分管领导带领一个包保组，全权负责分管领域工作，一抓到底；一周召开一次科室工作例会、项目调度会，一月召开一次项目专门调度会，一月评选出一名优秀员工、鼓励员工，一季度评选出一个优秀科室、鼓励科室。企业签好协议入驻后，各种证件的办理由各包保组跟进服务，能网上办理的网上办理，努力做到一次性办结到位，避免企业“多跑路”。

二是项目跟踪到位。优化招商项目信息汇总上报机制，建立在谈项目需求与跟踪服务机制、重大项目顶格对接机制、项目预审研判机制。安排工作专班，加强苏浙沪及北京等地区项目线索梳理跟踪，特别对行业龙头、独角兽等重大企业梳理对接，持续提升项目招引质量，加快项目洽谈、签约落地速度。一季度，新梳理在谈项目线索105个，成功签约31个，协议引资突破60亿元，增长500%。其中，长三角地区项目21个，增长21%，亿元以上重点项目10个，50亿元重大项目1个。累计外出长三角地区招商11批次，拜访企业40余家，接待客商32余批次96人。目前，崛匠科技、有数科技、一亿中流、杭州遥望、杭州二更等30个重点项目持续跟进中，杭州未来科技城项目、宿杭产业园项目等一批重点项目即将落地。

三是包保服务到位。项目包保方面，配齐项目调度联络员、信息服务联络员、政策兑现联络员，进一步细化包保组内责任分工。结合园区实际，出台《高新区局室及在职人员工作效能考核办法（试行）》，按照“一周一月一季度”要求，坚决整治身边形式主义，健全完善项目包保考核评价机制，不断加强项目督查、考核力度。通过提升“云都”APP线上办事服务效率，配齐配强服务专班，从项目入场、立项、消防、装修、环评以及后期招工、政策兑现实行一条龙服务，高效推动项目建设进程，实现项目早竣工、早投产、早见效。一季度，实现内资到位资金30.2亿元，增长54%；完成亿元以上报省项目（即亿元以上省外境内项目）共9个，到位资金27亿元，增长270%；投资5千万及以上新开工项目9个；新增外资项目2个，实现外资到位资金8774万美元，增长104%。

四是帮解难题到位。深入开展“新春访万企、助力解难题”活动，针对企业普遍反映的政策兑现、融资贷款等问题，高新区领导班子成员开展现场办公，累计走访企业60家，共收集、办理企业反映问题30余个。一季度，累计拨付政策兑现等各类资金突破2.5亿元，举办政银企对接会专题政策宣讲4场，帮助工业及互联网产业18家企业办理“园区贷”，授信额度8200万。设立企业开办综合窗口和企业服务窗口，一站式受理企业综合问询各类诉求及厂房、住宿、饭卡办理及水电费、房租缴纳等需求。实行首问负责制，努力做到现场受理现场解决，无法现场协调解决的诉求，按照“一事一议”，由园区党政办公室会同相关部门研究处理，于5个工作日内向企业和群众反馈办理情况。帮解用工难题，依托社招、校招等渠道，布局50公里范围招工网络。一季度，组织开展各类招工活动30余场，登记求职信息突破6000条，企业新入职人员突破2500人。